Acompañamos a empresas y organizaciones en el desarrollo de habilidades blandas, el fortalecimiento de líderes y la gestión de los cambios que necesitan llevar adelante.

Acerca de Narama

Brindamos servicios de coaching ejecutivo y desarrollo organizacional.

Acompañamos a dueños, líderes y organizaciones a desarrollar sus negocios y sus formas de trabajo a través de procesos de cambio, coaching ejecutivo y prácticas concretas de gestión.

Trabajamos sobre los desafíos reales de la organización: decisiones, roles, conversaciones, prioridades, compromisos, liderazgo y resultados.

Nuestra mirada integra coaching, habilidades blandas y metodología OKR para ayudar a que los cambios no queden solamente en ideas, sino que puedan convertirse en prácticas sostenibles en el día a día.

No ofrecemos soluciones genéricas. Diseñamos cada intervención a partir de los desafíos, necesidades y objetivos de la empresa, con foco en mejorar los resultados y el clima laboral.

Sobre Nosotros

Somos Adriana Sánchez y Paulo Lasca. Desde hace más de 18 años acompañamos procesos concretos, con foco en el negocio, en las personas clave y en la forma en que las organizaciones coordinan acciones.

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PAULO LASCA

Co-Founder de Narama. Coach Ontológico y Organizacional Profesional.

Experiencia

Coach Ejecutivo especializado en Cambio Organizacional y Desarrollo de Habilidades Blandas. Desde 2008 acompaña a ejecutivos, líderes, equipos y organizaciones en procesos de transformación, integrando coaching, mirada sistémica y herramientas de gestión para desarrollar nuevas capacidades, ordenar desafíos y sostener cambios concretos en la manera de liderar, coordinar y trabajar.

ADRIANA SANCHEZ

Co-founder de Narama. Coach Ontológico y Ejecutivo Profesional

Experiencia

Coach Ontológica desde el año 2008, se especializó en coaching ejecutivo y desarrollo de habilidades blandas, acompañando a líderes y profesionales a ampliar sus competencias, fortalecer su liderazgo y afrontar los desafíos de sus roles con foco en el negocio y los resultados.

En 2013 fundó Narama, impulsada por una convicción que sigue guiando su trabajo: generar conversaciones que amplíen la mirada y abran nuevas posibilidades de acción.

+18

años trabajando

+30

empresas

+10.000

personas impactadas

Muchas organizaciones no fracasan por falta de esfuerzo. Fracasan porque les cuesta transformar sus desafíos en aprendizaje y ese aprendizaje en acción. Cuando lo logran, los desafíos se convierten en oportunidades para evolucionar y alcanzar mejores resultados.

Nuestros Servicios

Transformamos intenciones en resultados

Coaching Ejecutivo

Desarrollamos el liderazgo y las habilidades blandas de líderes y profesionales para que traduzcan su potencial en resultados observables.

Gestión del Cambio

Ordenamos procesos de cambio para que sean ejecutables, medibles y sostenibles en la organización

Enfoque

Diseñamos procesos a medida de cada organización y de las personas clave que la integran.

Nuestra forma de trabajo combina mirada estratégica, coaching ejecutivo, metodología y seguimiento, siempre con foco en generar cambios concretos y sostenibles.

Partimos de la realidad del cliente: su momento organizacional, sus desafíos, las conversaciones que necesita abordar y los objetivos de negocio que busca alcanzar.

Diagnóstico del momento actual

Acompañamiento durante la implementación.

Definición del foco de trabajo

Seguimiento de compromisos

Clarificación de roles, prioridades y desafíos.

Aprendizaje y rediseño

Diseño de objetivos, conversaciones o prácticas.

Revisión de avances y obstáculos

CONTACTATE HOY

Qué dicen las personas que trabajaron con nosotros

Trabajar con Paulo tiene una particularidad poco común: combina rigor estratégico con una calidez que hace posibles las conversaciones difíciles.

Lo conozco por nuestro trabajo conjunto en OKRs, procesos de reestructuración y facilitación. En todos esos espacios vi la misma capacidad: simplificar lo complejo, traducir ideas en acciones concretas y sostener conversaciones profundas sin perder foco en los resultados.

Su diferencial está en generar el clima para que aparezcan esas conversaciones que muchas veces se evitan. Escucha antes de proponer y, cuando interviene, lo hace con claridad y honestidad, generando confianza.

Si buscás a alguien que ayude a ordenar procesos complejos sin deshumanizarlos, Paulo es esa persona.

Gaston Lupetrone

Director Ejecutivo y Comercial en Antares Seguridad